策略性地制定及管理各项视觉营销业务的政策，为不同市场提供创意解决方案, 并订定长期和短期目标，监控竞争对手的视觉营销技术，并在业务中融入有效的技术。

推行培训计划及教授课程，保存训练记录，以及安排有关行政工作。

制定和管理员工培训计划，评估培训和发展需求，帮助个人和团体发展技能和知识，制定培训手册及检视其培训计划的绩效。

引领业务分析团队深入了解业务和运营的需求，并确保系统运作畅顺，制定系统服务解决方案，改进业务流程和提升系统功能 ， 为企业带来更高竞争的价值。

通过分析数据来创建报告，包括商店销售，产品销售，KPI员工销售报告，从而给管理层建议改进方案及评估策略的改变对销售绩效之影响。