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數據智慧. 人力動態

旅遊業

航空公司,旅行社及航空票務代理,大型會議展覽及獎勵旅遊公司

旅遊業內部橫幅

2019年 提示

除了一貫包括的航空公司、旅行社及航空票務代理外,2019年的人力調查首次將擁有100名或以上員工的會議展覽及獎勵旅遊公司納入調查範圍內。

經理/專業人員

0

督導/技術員

0

文員/操作工

0

秘書/其他職級

0

總數

0

經理/專業人員

0

空缺率: 0.6%

督導/技術員

0

空缺率: 0.8%

文員/操作工

0

空缺率: 1.6%

秘書/其他職級

0

空缺率: 0.5%

總數

0

空缺率: 1.4%

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

經理/專業人員

0

督導/技術員

0

文員/操作工

0

秘書/其他職級

0

總數

0

經理/專業人員

0

流動率: 3.7%

督導/技術員

0

流動率: 4.4%

文員/操作工

0

流動率: 6.6%

秘書/其他職級

0

流動率: 4.3%

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

每月薪酬 提示

2019

2016

註:
會議展覽及獎勵旅遊行業為首次納入在2019年人力調查。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

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經理/專業人員

73.2%學士學位

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督導/技術員

29.4%學士學位

29.0%副學位

Icon of

文員/操作工

40.8%中四至中七

40.0%文憑/證書

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秘書/其他職級

62.5%中四至中七

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

Icon of

經理/專業人員

51.9%10年或以上

Icon of

督導/技術員

42.1%3年至6年以下

38.5%6年至10年以下

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文員/操作工

54.3%1年至3年以下

Icon of

秘書/其他職級

37.0%1年以下

34.6%1年至3年以下

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

招聘困難

1st

缺乏具相關經驗的求職者

2nd

市場上有其他選擇

3rd

聘用條件不理想

人力需求

每年平均增長

0

2019

實際

0

2023

預測

0

註:
(1) 數字包括僱員及空缺數目。
(2) 人力預測是基於由行業相關的經濟指標所建立的統計模型。這些經濟指標反映行業在本地經濟,人口和勞動市場的重要變化。
(3) 環球及本地經濟前景不明,特別是社會局勢自 2019 年 6 月起出現動盪,加上自2019年12月下旬以來新型冠狀病毒病爆發,令本地旅遊業面對嚴峻的下行壓力。隨著新型冠狀病毒病影響全球和本地各行各業,預計疫情消退後的一段時間,本地旅遊業人力情況仍繼續面對前所未有的挑戰,因此讀者必須謹慎詮釋人力預測資料。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

人力需求

每年平均增長

0

2019

實際

0

2023

預測

0

註:
(1) 數字包括僱員及空缺數目。
(2) 人力預測是基於由行業相關的經濟指標所建立的統計模型。這些經濟指標反映行業在本地經濟,人口和勞動市場的重要變化。
(3) 環球及本地經濟前景不明,特別是社會局勢自 2019 年 6 月起出現動盪,加上自2019年12月下旬以來新型冠狀病毒病爆發,令本地旅遊業面對嚴峻的下行壓力。隨著新型冠狀病毒病影響全球和本地各行各業,預計疫情消退後的一段時間,本地旅遊業人力情況仍繼續面對前所未有的挑戰,因此讀者必須謹慎詮釋人力預測資料。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

人力需求

註:
會議展覽及獎勵旅遊行業於2019年首次被納入調查範圍內。由於沒有過往資料,故沒有就其未來人力需求作出預測。

報告

旅遊業 - 2019年人力調查報告書 圖片
  • 旅遊業
  • 2019人力調查報告書

「新常態」下的人力資源

受連串社會事件及新型冠狀病毒病疫情重創,本地旅遊業正面臨前所未見的嚴峻挑戰。當生活回復正常,各地應會爭相競逐商務及休閒旅客,為旅遊業重啓增長動力。數碼時代,員工需要有洞察力,懂得善用科技,把大數據付諸行動。不過,旅遊業以客為本,要構思創意商業點子,必須具備積極心態從顧客角度出發,這是業界獨特的營商之道。

旅遊業 - 2019年人力更新報告圖片
  • 旅遊業
  • 2019人力更新報告

未來人力需求技能要求重點

旅遊業需要的人才須掌握相關科技,能夠將大數據轉化為有商業價值並切實可行的分析。不論是科技應用或面對面互動,行業將繼續重視以客為本的服務特質。