2022年 提示
全職僱員
經理及專業人員
0
督導及技術員
0
技工及操作工
0
文員及其他員工
0
總數
0
經理及專業人員
0
空缺率: 1.5%
督導及技術員
0
空缺率: 4.0%
技工及操作工
0
空缺率: 9.8%
文員及其他員工
0
空缺率: 1.7%
總數
0
空缺率: 6.9%
所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。
經理及專業人員
0
督導及技術員
0
技工及操作工
0
文員及其他員工
0
總數
0
經理及專業人員
0
督導及技術員
0
技工及操作工
0
文員及其他員工
0
總數
0
經理及專業人員
0
流動率: 17.3%
督導及技術員
0
流動率: 15.0%
技工及操作工
0
流動率: 31.0%
文員及其他員工
0
流動率: 29.9%
所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。
招聘困難
1st
缺乏具相關經驗求職者
2nd
其他行業之競爭 - 薪酬及福利制度
3rd
其他行業之競爭 - 工作條件（例如：工作時間，輪班工作）
報告
- 酒店業
- 2026人力更新報告
順應變革：建構面向未來的酒店業人力資源
香港酒店業正處於持續變化的營運環境之中，受到旅遊需求改變、顧客服務期望提升，以及持續人力短缺等因素影響。大型盛事活動及家庭旅遊市場的增長雖為業界帶來新機遇，但人力短缺、勞動人口老化及新一代從業員工作期望轉變等挑戰，正逐步重塑酒店業的人力需求。 與此同時，數碼科技及人工智能（AI）的應用日益普及，正改變酒店業的工作流程、提升服務效率，並重新界定各類職位的職能和技能要求。在此背景下，提升人才適應能力、加強領導才能培育，以及推動切合實務需要的技能提升培訓，對維持卓越服務水平及支持行業長遠發展尤為重要。(中文版報告將於稍後上載)
