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數據智慧. 人力動態

酒店業

酒店業內部橫幅

2022年 提示

經理及專業人員

0

督導及技術員

0

技工及操作工

0

文員及其他員工

0

總數

0

經理及專業人員

0

空缺率: 1.5%

督導及技術員

0

空缺率: 4.0%

技工及操作工

0

空缺率: 9.8%

文員及其他員工

0

空缺率: 1.7%

總數

0

空缺率: 6.9%

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

經理及專業人員

0

督導及技術員

0

技工及操作工

0

文員及其他員工

0

總數

0

經理及專業人員

0

督導及技術員

0

技工及操作工

0

文員及其他員工

0

總數

0

經理及專業人員

0

流動率: 17.3%

督導及技術員

0

流動率: 15.0%

技工及操作工

0

流動率: 31.0%

文員及其他員工

0

流動率: 29.9%

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

每月薪酬 提示

2022

2018

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

Icon of 經理及專業人員

經理及專業人員

85.7%學士學位

Icon of 督導及技術員

督導及技術員

64.3%副學位

Icon of 技工及操作工

技工及操作工

49.7%文憑/證書

39.3%中四至中七

Icon of 文員及其他員工

文員及其他員工

62.4%文憑/證書

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

Icon of 經理及專業人員

經理及專業人員

63.4%六年至十年以下

Icon of 督導及技術員

督導及技術員

73.7%三年至六年以下

Icon of 技工及操作工

技工及操作工

49.2%一年至三年以下

41.4%一年以下

Icon of 文員及其他員工

文員及其他員工

49.8%一年至三年以下

44.1%一年以下

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

招聘困難

1st

缺乏具相關經驗求職者

2nd

其他行業之競爭 - 薪酬及福利制度

3rd

其他行業之競爭 - 工作條件(例如:工作時間,輪班工作)

人力需求

每年平均增長

0

2022

實際

0

2026

預測

0

註:
(1) 數字包括全職僱員及空缺數目。
(2) 人力預測是基於由行業相關的經濟指標所建立的統計模型。這些經濟指標反映行業在本地經濟,人口和勞動市場的重要變化。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

報告

酒店業 - 2022年人力調查報告書 圖片
  • 酒店業
  • 2022人力調查報告書

後疫情時代的復蘇之路

儘管自疫情爆發以來,香港經濟低迷,政府統計處發布的「住宿服務業按季業務收益指數」以及香港旅遊發展局公布的「初步訪港旅客人次」、「過夜旅客人次(按居住國家/地區計)」及「酒店房間入住率」等許多經濟指標顯示,香港已恢復常態,酒店業已逐步踏上復蘇之路。

酒店業 - 2025年人力更新報告圖片
  • 酒店業
  • 2025人力更新報告

從挑戰到機遇:重塑酒店業人力新格局

香港酒店業持續面對經濟波動、區域競爭及旅遊模式演變帶來的多變環境。國際旅遊雖逐步復甦,但短期住宿需求及另類住宿模式興起,促使營運者重整策略。人力挑戰仍是關鍵議題,成本上漲與招聘困難影響服務質素。縱使科技應用日益普及,行業依然依仗個人化服務;故此需要適應能力與專業技能兼備的人員。本報告指出政府、業界與教育機構協作的重要性,共同强化人才供應鏈,提升款待行業的吸引力,並支持行業可持續發展。