我們如何分析人力動態 ?
職業訓練局分析香港共24個主要行業的人力需求,涵蓋的僱員人數超過8成的勞動人口。我們通過以4年為一周期的人力調查和人力更新工作,分析香港24個行業中各個行業的人力動態。人力調查是透過每4年一次與相關行業機構進行的定量調查,搜集僱員數目、薪酬、學歷等資料。人力更新則在4年周期內進行兩次,每次均透過與行業代表進行聚焦小組及從主要招聘網站蒐集的數據作出綜合分析。人力調查和人力更新的分析結果旨在幫助政府及各個行業的不同持份者制定人力和培訓計劃。
人力調查 提示

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4年周期
人力更新 提示

最新報告

- 零售業
- 2022人力更新報告
真正重要的是……體驗式零售之旅!
零售業受到新冠肺炎的重創。早已展開數碼轉型且擁有穩健電子商貿網站和零售科技的零售商均能隨機應變,使運作符合疫情限制、滿足新的顧客需要和創造銷售。相反,尚未開始數碼轉型又或沒有電子商貿平台的業者,收入和顧客均有損失。因此,零售商看到發展新零售的必要性,一種綜合零售交付模式,通過全渠道策略融合電子商貿和線下體驗,以增強顧客體驗。在全面融合線上線下的新零售模式下,零售商努力令購物不限於店內體驗、網站或手機網購,而是關乎顧客在每一個接觸點對品牌的每一種體驗。零售方向的革新,推動零售商審視顧客行為、檢視提供商業視野的數據、研究他們需要創造的顧客購物旅程,以及邁向業務營運數碼化,以提升效率和一致性。


你知道嗎?
汽車業的冷知識
汽車不僅是全世界數十億人的必需品,也是一些人的心頭好。 然而,在1905年之前,汽車沒有擋風玻璃水撥。司機必須將車停在一邊,用布將玻璃擦拭乾淨。是紐約的瑪麗安德森發明了第一個汽車水撥,在方向盤附近設置了一個機械杆來啟動它。1919年,威廉福爾伯斯再接再厲,創造了第一個真空供電的自動水撥。