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數據智慧. 人力動態

美容及美髮業

髮廊; 美容院、健康及水療中心; 美甲中心; 產品批發及出入口公司; 產品批發、出入口及零售公司; 培訓學校 (美容/美髮/化妝/美甲)

美容及美髮業內部橫幅

2024年 提示

髮廊

0

美容院、健康及水療中心

0

美甲中心

0

產品批發及出入口公司

0

產品零售公司

0

培訓學校 (美容/美髮/化妝/美甲)

0

總數

0

註:
僱員包括全職僱員、兼職僱員及自由工作者。

髮廊

0

空缺率: 2.9%

美容院、健康及水療中心

0

空缺率: 2.6%

美甲中心

0

空缺率: 0.8%

產品批發及出入口公司

0

空缺率: 1.9%

產品零售公司

0

空缺率: 2.7%

培訓學校 (美容/美髮/化妝/美甲)

0

空缺率: 3.4%

總數

0

空缺率: 2.6%

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

髮廊

0

美容院、健康及水療中心

0

美甲中心

0

產品批發及出入口公司

0

產品零售公司

0

培訓學校 (美容/美髮/化妝/美甲)

0

總數

0

髮廊

0

流動率: 6.7%

美容院、健康及水療中心

0

流動率: 8.8%

美甲中心

0

流動率: 6.6%

產品批發及出入口公司

0

流動率: 5.1%

產品零售公司

0

流動率: 10.0%

培訓學校 (美容/美髮/化妝/美甲)

0

流動率: 2.1%

註:
數字不包括其他支援員工。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

每月薪酬 提示

註:
數字只包括全職僱員但不包括其他支援員工。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

Icon of 管理人員

管理人員

74.6%學士學位

Icon of 督導

督導

57.5%文憑/證書

Icon of 技工

技工 提示

56.5%中四至中七

Icon of 輔助人員/文員

輔助人員/文員

81.1%中四至中七

註:
數字只包括全職僱員但不包括其他支援員工。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

Icon of 管理人員

管理人員

58.8%六年至十年以下

Icon of 督導

督導

72.0%三年至六年以下

Icon of 技工

技工 提示

60.3%一年至三年以下

Icon of 輔助人員/文員

輔助人員/文員

61.4%一年至三年以下

註:
數字只包括全職僱員但不包括其他支援員工。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

招聘困難

第一

在市場上有很多選擇

第二

不願意長時間或輪班工作

第三

缺乏相關訓練或資歷的人力資源

人力需求

髮廊

每年平均增長

0%

2024

實際

0

2028

預測

0

註:
(1) 數字包括全職僱員、兼職僱員、自由工作者及空缺數目但不包括其他支援員工。
(2) 人力預測是基於過往人力調查所得的數據,以及考慮市場的長期趨勢、行業的技術發展及其他社會經濟因素。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

美容院、健康及水療中心

每年平均增長

0%

2024

實際

0

2028

預測

0

註:
(1) 數字包括全職僱員、兼職僱員、自由工作者及空缺數目但不包括其他支援員工。
(2) 人力預測是基於過往人力調查所得的數據,以及考慮市場的長期趨勢、行業的技術發展及其他社會經濟因素。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

美甲中心

每年平均增長

0%

2024

實際

0

2028

預測

0

註:
(1) 數字包括全職僱員、兼職僱員、自由工作者及空缺數目但不包括其他支援員工。
(2) 人力預測是基於過往人力調查所得的數據,以及考慮市場的長期趨勢、行業的技術發展及其他社會經濟因素。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

產品批發及出入口公司

每年平均增長

-0%

2024

實際

0

2028

預測

0

註:
(1) 數字包括全職僱員、兼職僱員、自由工作者及空缺數目但不包括其他支援員工。
(2) 人力預測是基於過往人力調查所得的數據,以及考慮市場的長期趨勢、行業的技術發展及其他社會經濟因素。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

產品零售公司

每年平均增長

-0%

2024

實際

0

2028

預測

0

註:
(1) 數字包括全職僱員、兼職僱員、自由工作者及空缺數目但不包括其他支援員工。
(2) 人力預測是基於過往人力調查所得的數據,以及考慮市場的長期趨勢、行業的技術發展及其他社會經濟因素。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

培訓學校 (美容/美髮/化妝/美甲)

每年平均增長

-0%

2024

實際

0

2028

預測

0

註:
(1) 數字包括全職僱員、兼職僱員、自由工作者及空缺數目但不包括其他支援員工。
(2) 人力預測是基於過往人力調查所得的數據,以及考慮市場的長期趨勢、行業的技術發展及其他社會經濟因素。

 

所有百分比均四捨五入至最接近的0.1%。

報告

美容及美髮業 - 2024年人力調查報告書圖片
  • 美容及美髮業
  • 2024人力調查報告書

美容及美髮業的挑戰與機遇

經過數年疫情的負面影響,美容及美髮業僱員人數仍大致保持稳定。然而,業界依然面對不同挑戰與機遇。挑戰方面,國內實施更多便利港人北上消費的措施,改變了消費者的購物行為。由於行業希望爭取在最短時間復甦,美容從業員的需求大增,導致人力競爭加劇。此外,「共享工作室」的興起雖然改變了行業的營運模式,但同時吸引更多從業員以自由工作者或兼職形式加入,為行業帶來新機遇。這概念正符合年青一代選擇職業和工作的喜好。近年,一些消費者更重視產品的成份及配方,和關注環保和可持續產品。業界需要調整策略以迎合市場需求。

美容及美髮業 - 2023年人力更新報告圖片
  • 美容及美髮業
  • 2023人力更新報告

推動業務數碼化 發展跨業界項目 優化服務流程

疫情過後,美容及美髮業加速了在數碼和資訊科技方面的應用。企業必須重整業務策略,推動業務數碼化。為了更有效推廣及銷售產品和服務,從業員需要掌握數碼營銷、短片製作和使用社交媒體技巧。例如,美容業需引入高增值跨業界項目,從而提供更多元的服務和產品,以滿足不同消費者的需求。此外,為加強美髮業的競爭力,業界亦應優化現有的美髮服務流程。