公司内负责营运公司资产/ 航队。具体职务有： (1)航队管理 － 根据管理层制定的营运策略编制航线及管理航线的整体服务。 (2)航队调度及配置 － 适当调度航队，适时为航队准备配置/ 保养方案。 (3)服务招标及外判 － 拟订以投标形式甄选服务承包商及供应商的细节，并监管其服务表现。

公司内负责营运公司资产/ 航队。具体职务有： (1)航队管理 － 根据管理层制定的营运策略编制航线及管理航线的整体服务。 (2)航队调度及配置 － 适当调度航队，适时为航队准备配置/ 保养方案。 (3)服务招标及外判 － 拟订以投标形式甄选服务承包商及供应商的细节，并监管其服务表现。

公司内负责按客户需求安排有关货运。具体职务有： (1)舱/ 客位调度 － 按舱位/ 交通分配，安排货运/ 客运日期/ 班次。 (2)流程安悱 － 处理货物/ 票务交收、存仓、分发、运送 的一切事宜及有关手续。 (3)服务招标及外判 － 甄选及监管货运/ 客运服务承包商及供应商。 (4)安全及保安 － 确保货运过程在符合有关法例与内/ 外部指引的情况下运作。

公司内负责营运公司资产/ 航队。具体职务有： (1)航队管理 － 根据管理层制定的营运策略编制航线及管理航线的整体服务。 (2)航队调度及配置 － 适当调度航队，适时为航队准备配置/ 保养方案。 (3)服务招标及外判 － 拟订以投标形式甄选服务承包商及供应商的细节，并监管其服务表现。

公司内最高管理层，负责制订公司策略、方针、目标、监控公司业务进度。具体职务有： (1)业务管理 － 评估业务发展潜力，调拨资源开拓公司业务，确保公司内部及以外的其合作伙伴共同达致制定目标。制定评估公司表现的方式，监察公司每项政策/ 策略推行进度，并适时作出修改。 (2)计划策略 － 负责制定公司在本地、所属地区以至全球的营运策略（如：战略性合作伙伴），设计及开发公司策略性物流方案。 (3)科技及技术 － 评估公司现有科技及技术水平，制定政策引进及改良公司的科技及技术。

公司内最高管理层，负责制订公司策略、方针、目标、监控公司业务进度。具体职务有： (1)业务管理 － 评估业务发展潜力，调拨资源开拓公司业务，确保公司内部及以外的其合作伙伴共同达致制定目标。制定评估公司表现的方式，监察公司每项政策/ 策略推行进度，并适时作出修改。 (2)计划策略 － 负责制定公司在本地、所属地区以至全球的营运策略（如：战略性合作伙伴），设计及开发公司策略性物流方案。 (3)科技及技术 － 评估公司现有科技及技术水平，制定政策引进及改良公司的科技及技术。

公司内负责营运公司资产/ 航队。具体职务有： (1)航队管理 － 根据管理层制定的营运策略编制航线及管理航线的整体服务。 (2)航队调度及配置 － 适当调度航队，适时为航队准备配置/ 保养方案。 (3)服务招标及外判 － 拟订以投标形式甄选服务承包商及供应商的细节，并监管其服务表现。