建议
培训需求
- 雇员入职少於两年 -
第一
品质控制
第二
全渠道营销, 数码营销策略
第三
创新布料,如:智慧化纺织品/感温布料/环保布料等
第四
全球贸易政策、社交媒体营销
第五
可持续性/可持续供应链 /可持续物料、3D时装设计软件、3D 技术/3D 印刷、电子商贸知识
第一
创新布料,如:智慧化纺织品/感温布料/环保布料等
第二
全球贸易政策
第三
电子商贸知识
第四
可持续性/可持续供应链 /可持续物料
第五
社交媒体营销
註:
由於基数较少,读者需谨慎诠释上述资讯。
- 雇员入职多於五年 -
1st
创新布料,如:智慧化纺织品/感温布料/环保布料等
2nd
可持续性/可持续供应链 /可持续物料
3rd
品质控制
4th
虚拟试身、电子商贸知识
5th
3D 技术/3D 印刷
1st
社交媒体营销
2nd
创新布料,如:智慧化纺织品/感温布料/环保布料等
3rd
全球贸易政策
4th
品质控制
5th
可持续性/可持续供应链 /可持续物料
- 创建设计及时装中心:善用深水埗的专用空间与资源,培育年轻设计人才。这包括提供设计工作室、共享办公空间、原型设计工作坊及展览场地,促进知识分享和合作,以及展示设计文化。
- 促进国际交流:推动本地时装设计师与其他时装之都的同行开展国际交流与合作。透过与国际时装组织合作、参加时装周、组织考察学习和文化交流等方式,提高本地设计师在全球的竞争力。
- 支持接班计划,吸引青年才俊:著力发展及培育年轻设计师,令他们能弥合设计与生产之间的鸿沟,为行业内不同岗位带来积极效益。透过培育计划、师友辅导、商业指导、生产设施支援及经济资助,扩大对时装创意人才发展的支持。
- 善用政府资助:在职员工应该善用政府的进修及培训资助计划,如Vplus创意专才进修资助,追求更高的学历,提升事业。
提供订制培训,满足不同需求:应制定订制培训计划,迎合不同职业阶段雇员的不同需求。这包括为新雇员提供创新面料和全球贸易政策方面的全面培训,为有经验的专业人员提供时装营销方面的进阶培训。
鼓励持续进修:透过提供培训课程及工作坊,例如可持续时装、数码化、工艺和设计创新等,升级现有员工的技能,推广终生学习。
聘请退休匠人任教:聘请经验丰富的退休匠人到时装设计学校授课,既能保护传统技艺,传承宝贵技能。他们的指导亦能激发学生创造力,为两代人创造合作的机会。
加强职学合作:促进时装业与教育机构开展更紧密的合作,透过工作实习、学徒训练及师友计划,提供接触真实职场与新兴技术的体验。
鼓励透过香港时装设计周学习:邀请教育机构、年轻设计师及时装设计学生筹办及参与香港时装设计周,展示学生作品,为设计新秀提供专门平台,提供实习和义工机会促进学生参与,组织师友计划及交流活动。设立设计奖学金或助学金,支援年轻设计师和学生参与。