建議
培訓需求
- 僱員入職少於兩年 -
第一
品質控制
第二
全渠道營銷, 數碼營銷策略
第三
創新布料,如:智慧化紡織品/感溫布料/環保布料等
第四
全球貿易政策、社交媒體營銷
第五
可持續性/可持續供應鏈 /可持續物料、3D時裝設計軟件、3D 技術/3D 印刷、電子商貿知識
第一
創新布料,如:智慧化紡織品/感溫布料/環保布料等
第二
全球貿易政策
第三
電子商貿知識
第四
可持續性/可持續供應鏈 /可持續物料
第五
社交媒體營銷
註:
由於基數較少,讀者需謹慎詮釋上述資訊。
- 僱員入職多於五年 -
1st
創新布料,如:智慧化紡織品/感溫布料/環保布料等
2nd
可持續性/可持續供應鏈 /可持續物料
3rd
品質控制
4th
虛擬試身、電子商貿知識
5th
3D 技術/3D 印刷
1st
社交媒體營銷
2nd
創新布料,如:智慧化紡織品/感溫布料/環保布料等
3rd
全球貿易政策
4th
品質控制
5th
可持續性/可持續供應鏈 /可持續物料
- 創建設計及時裝中心:善用深水埗的專用空間與資源,培育年輕設計人才。這包括提供設計工作室、共享辦公空間、原型設計工作坊及展覽場地,促進知識分享和合作,以及展示設計文化。
- 促進國際交流:推動本地時裝設計師與其他時裝之都的同行開展國際交流與合作。透過與國際時裝組織合作、參加時裝周、組織考察學習和文化交流等方式,提高本地設計師在全球的競爭力。
- 支持接班計劃,吸引青年才俊:著力發展及培育年輕設計師,令他們能彌合設計與生產之間的鴻溝,為行業內不同崗位帶來積極效益。透過培育計劃、師友輔導、商業指導、生產設施支援及經濟資助,擴大對時裝創意人才發展的支持。
- 善用政府資助:在職員工應該善用政府的進修及培訓資助計劃,如Vplus創意專才進修資助,追求更高的學歷,提升事業。
提供訂制培訓,滿足不同需求:應制定訂制培訓計劃,迎合不同職業階段僱員的不同需求。這包括為新僱員提供創新面料和全球貿易政策方面的全面培訓,為有經驗的專業人員提供時裝營銷方面的進階培訓。
鼓勵持續進修:透過提供培訓課程及工作坊,例如可持續時裝、數碼化、工藝和設計創新等,升級現有員工的技能,推廣終生學習。
聘請退休匠人任教:聘請經驗豐富的退休匠人到時裝設計學校授課,既能保護傳統技藝,傳承寶貴技能。他們的指導亦能激發學生創造力,為兩代人創造合作的機會。
加強職學合作:促進時裝業與教育機構開展更緊密的合作,透過工作實習、學徒訓練及師友計劃,提供接觸真實職場與新興技術的體驗。
鼓勵透過香港時裝設計周學習:邀請教育機構、年輕設計師及時裝設計學生籌辦及參與香港時裝設計周,展示學生作品,為設計新秀提供專門平台,提供實習和義工機會促進學生參與,組織師友計劃及交流活動。設立設計獎學金或助學金,支援年輕設計師和學生參與。