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数据智慧. 人力动态

管理及督导训练

香港主要行业的中小型企业 ...

覆盖以下中小型企业(10-99名雇员):
1. 制造
2. 电力、煤气、自来水供应;污水处理、废物管理及污染防治活动
3. 建造
4. 进出口贸易、批发及零售
5. 住宿及膳食服务
6. 运输、仓库、邮政及快递服务
7. 资讯及通讯
8. 金融、保险、地产、专业及商用服务
9. 公共行政、社会及个人服务

管理及督导训练内部横幅

建议

  • 主动提升雇员对最新行业动态及营商环境的认知,为管理人员计划及安排培训,增进所需的重要才能,特别是那些在是次调查中企业视为重要的相关才能,这有助促进业务营运和发展。
  • 吸纳年轻人才并推动跨代工作团队,以促进营运效率、业务重组和/或转型;并适时举办活动以增强同事之间的联系,建立团队精神。
  • 鼓励管理人员可利用行业淡季的时期进修,持续学习,以提升所需技能。
  • 加强电子化学习/网上培训,采用先进科技和互动平台,加强人力资源管理,并好好运用政府资助,让雇员接受相关培训。
  • 在不断变化的经济环境中,应留意著工作要求的转变,掌握所需的重要才能及新兴技能,有助事业发展。

  • 紧贴科技发展,适应社会文化转变,以便与不同的持份者紧密合作和沟通。

  • 利用自学、电子化学习及课堂培训等途径,获取职场指导技能,以优化绩效表现及承传管理技巧。此建议对身兼管理人员的企业东主尤其有用。

  • 利用网上平台主动接触并了解不同公司的人才需求,以抓紧事业发展机遇。

  • 宜主动制定政策和策略,鼓励企业提供管理培训。
  • 提倡重新设计工作流程或模式,以应对劳动力老龄化。
  • 鼓励终身学习,并为雇主、行业协会及培训机构拨出更多资源作为培训员工之用。
  • 与行业协会及/或中小企携手合作,针对各行业所需的重要才能,提供度身定造的培训计划,以解决行业特定的培训需求。
  • 为日常工作繁重的学员提供更多时数相对较短的培训课程,以方便安排上课,并善用功效显著和日益普及的网上平台进行培训。
  • 运用政府资助,并适时与行业协会合作制定相关的培训课程。